حمید خلج، مدیرعامل استارتاپ پیواز، فردی است که در مسیر تبدیل دانش سازمانی به نهادهای انسانی و خانوادگی، یک گام بزرگ و پیشگامانه برداشته است. او نه تنها یک مدیر اجرایی با سابقه‌ای چشمگیر در تحول سازمانی، هوشمندسازی فرآیندها و مدیریت استراتژیک، بلکه یک متفکر روانشناسی مثبت و متخصص تربیت فرزند است که به دنبال کشف و پرورش استعدادهای پنهان در کودکان و خانواده‌های یادگیرنده است.
ایشان با تحصیلات تخصصی در روانشناسی مثبت گرا از دانشگاه پنسیلوانیا آمریکا و تربیت فرزند از دانشگاه ییل، دیدگاهی جدید و مبتنی بر عزت نفس، خلاقیت، هوش هیجانی و پیشرفت فردی را در پایه‌های رشد کودکان قرار داده است. او باور دارد که هر کودکی دارای یک “استعداد منحصر به فرد” است که تنها با شناخت عمیق از شخصیت، سبک یادگیری، علایق و توانایی‌های پنهان، می‌تواند به بهترین نسخه خود تبدیل شود. این دیدگاه، در واقع، پایه‌ای برای تأسیس پیواز است — پلتفرمی نوآورانه که با استفاده از مدل‌های علمی، ابزارهای روانشناختی و فناوری‌های هوشمند، به استعدادیابی دقیق، شخصی‌سازی یادگیری و پشتیبانی خانواده‌ها از طریق یک “سیستم یادگیری خانوادگی هوشمند” می‌پردازد. پیواز نه تنها به شناسایی استعدادهای کودکان می‌پردازد، بلکه به خانواده‌ها کمک می‌کند تا با درک بهتر از فرزندان خود، محیطی پشتیبان، متناسب و پویا برای رشد آن‌ها ایجاد کنند.
سابقه حرفه‌ای حمید خلج در سازمان‌های بزرگ ملی و بین‌المللی — از شرکت‌های پتروشیمی، بانک‌ها، بیمه‌ها، تولیدی و سازمان‌های دولتی تا سازمان‌های علمی و فناوری — نشان‌دهنده تسلط عمیق او بر مدیریت فرآیندهای کسب و کار، تحول دیجیتال، مدیریت دانش و بهبود استراتژیک است. اما آنچه او را متفاوت می‌کند، این است که این تجربیات اجرایی، همیشه با یک چشم‌انداز انسانی و روانشناختی همراه بوده است. او نه تنها فرآیندها را بهینه می‌کند، بلکه انسان‌هایی که در آن فرآیندها نقش دارند، را درک می‌کند.
به عنوان دبیر اولین کنفرانس ملی «شهر هوشمند»، ارزیاب ارشد جایزه ملی بهره‌وری و تعالی سازمانی، و مشاور مدیران عامل سازمان‌هایی چون بانک ملت، سازمان تامین اجتماعی، پارک علم و فناوری دانشگاه بین‌المللی قزوین و شرکت‌های فناوری، او نشان داده است که می‌تواند در سطح سازمانی، ساختارهای پیچیده را به سمت کارایی، شفافیت و انسان‌محوری هدایت کند. اما اینجا، در پیواز، او به یک سطح جدید می‌رسد: از سازمان به خانواده، از فرآیند به فرد، از کارایی به رشد معنادار. او با ترکیب دانش روانشناسی، فناوری و تجربیات اجرایی، یک مدل جدید از استعدادیابی کودکان با رویکرد خانواده‌محور و یادگیری پایدار را مطرح کرده است. او نشان می‌دهد که رهبری هوشمند، نه تنها در بهبود فرآیندها، بلکه در ایجاد فضایی است که هر فرد — خصوصاً کودکان — بتواند به بهترین نسخه خود برسد.
در نهایت، حمید خلج نه تنها یک مدیر عامل است، بلکه یک پیشگام فرهنگی در حوزه رشد کودکان و خانواده‌های یادگیرنده است. او باور دارد که آینده کشورها، در دستان کودکانی است که به درستی شناخته شده‌اند، پرورش یافته‌اند و به خودشان اعتماد دارند. و پیواز، همین آینده را با دقت، عشق و علم می‌سازد.

• رئیس مرکز مطالعات بهره وری و تعالی سازمانی(جایزه ملی بهره وری و تعالی سازمانی) – سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران
• معاون منابع انسانی و مشاور مدیر عامل – هولدینگ کارخانجات تولیدی تهران
• دبیر اولین کنفرانس ملی ” شهر هوشمند” – اردیبهشت 95
• مجری طرح تحول دیجیتال و هوشمند سازی سازمانی شرکت رایتل
• مدیر پروژه پیاده سازی سیستم های نرم افزاری مدیریت دانش(KMS)- شرکت ملی پتروشیمی، شرکت پژوهش و فناوری پتروشیمی، انستیتو پاستور ایران
• مدیر پروژه ERP شرکت کاغذ پارس
• مشاور پروژه ERP شرکت معدنی راهبر فرآیند آریا
• مدیر پروژه مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM) شرکت فناوران تجارت پویا FTP
• مدیر پروژه مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM) و پروژه کارسنجی و برآورد نیروی انسانی – بیمه دی
• مدیر پروژه مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM) و کارسنجی و برآورد نیروی انسانی- بعثه مقام معظم رهبری
• مدیر پروژه مدیریت استراتژیک و بهبود فرآیندهای کسب و کار (BPI) و کارسنجی سازمان خدمات حوزه های علمیه کشور
• مشاور مدیر عامل سازمان تامین اجتماعی ایران در حوزه مدیریت استراتژیک و مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM)
• مدیر پروژه ی امکان سنجی ایجاد شهر- استانداری اصفهان_ شهرستان کاشان
• مدیر پروژه ی طراحی و توسعه نظام مدیریت پروژه ها و ساختار سازمانی و BPMS – شرکت عمرانی عمران نور گستر
• مشاور برنامه ریزی استراتژیک مدیران عامل سازمان هایی چون : پارک علم و فناوری دانشگاه بین المللی قزوین، شرکت پیشگامان عصر دانش، شرکت ایمن افزار سهند، توسعه خط لوله هامون و…
• ارزیاب ارشد جایزه ملی بهره وری و تعالی سازمانی ایران و جایزه ملی منابع انسانی ایران – ارزیابی شرکت ها بر اساس مدل تعالی سازمانی EFQM از جمله: شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران و شرکت های زیر مجموعه، شرکت خودروسازی زامیاد، شرکت تولید فولاد اسفراین، شرکت توسعه کارآفرینی ایران، شرکت های وابسته به سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران مرحله پنجم، شرکت آب و فاضلاب استان مرکزی و…) ، شرکت لیدکو و…
• کارشناس ارشد پروژه مدیریت استراتژیک و بهبود فرآیندهای کسب و کار(BPMS)- بانک ملت
• کارشناس ارشد پروژه هوشمندی کسب و کار(BI)- بانک ملت
• کارشناس توسعه طرح ها و شرکت ها در صنایع Hi-Tech کشور – سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران

• دوره تخصصی روانشناسی مثبت گرا – دانشگاه پنسیلوانیا آمریکا
• دوره تخصصی تربیت فرزند – دانشگاه ییل آمریکا
• ارئه سمینار بررسی مدل های مدیریت دانش – سال 1386 – دانشگاه علم و صنعت ایران
• مقاله شناسایی عوامل موثر بر تبدیل دانش پنهان به دانش آشکار در سازمان های تحقیقاتی ایران- اولین کنفرانس بین المللی مدیریت تکنولوژی – 1390- ایران
• مقاله بررسی تاثیر جایزه ملی بهره وری و تعالی سازمانی ایران در رشد رقابت پذیری جهانی بنگاه های کشور- مجله تدبیر – فروردین 1391-
• داور کنفرانس بین المللی فناوری اطلاعات و رسانه های دیجیتال- سال 1392
• مطالعه و پژوهش در حوزه عوامل موثر بر شکست استراتژی های سازمانی – سازمان های مطالعاتی ایران
• پژوهش و تحقیق در حوزه بسترهای نوین فناوری و خدمات بیمه در جهان و ایران
• مدرس دانشگاه از سال 88 تا کنون
• مدرس شرکت ها و سازمان ها:فولاد خوزستان، شرکت ملی پتروشیمی، انستیتو پاستور ایران، پژوهشگاه نیرو، بانک مسکن، بانک ملت، سازمان تامین اجتماعی، سازمان خدمات حوزه های علمیه کشور، مرکز تحقیقات صنعتی ایران، استانداری قم، و…